夫妻店更具竞争力?陶瓷经销商如何控成本?

受市场整体环境影响,截至目前,多家陶企传出停窑、减产、裁员的消息,另一方面,为了降低成本,不少陶企出现“自愿降薪”或“只领最低薪资”的方式,共渡难关。

此前有行业人士提到,陶瓷企业面对的困难将是常态化的问题,对企业来说,不要太考虑外部环境怎么变化,还是应该把内功练好,思考如何通过精益化管理,把成本降到最低。

事实上,这并不只是上游厂家面临的难题。2022年陶城君通过“千城万商”项目,走访多位陶瓷经销商,提到成本问题,他们说——

  • “更大的成本压力不是租金压力,而是人员工资、成本管控压力,是效率压力。”

  • “现在市场怎么才活下来?夫妻档才有生命力,员工太多很难管。”

  • “瓷砖是很重资产的品类,一个普通人要开个瓷砖专卖店,没有库存的情况下也要投100多万,要赚100多万,没那么容易;赔掉100多万,那是很轻松的。”

应对市场危机,成本压力、人员管控压力,已经成为整个陶瓷行业避无可避的问题之一。